Интервью с Андреем Кожановым о семинаре "Ландшафтный бренд: Здравствуй, дерево!"

Интервью с одним из авторов семинара "Ландшафтный бренд: Здравствуй, дерево!" - куратором магистратуры «Бренд-дизайн» Высшей школы брендинга, творческим директором FRONT:DESIGN Андреем Кожановым.

СиЛ: Разработка ландшафтного бренда отличается от разработки любого другого?
Андрей: Практически ничем. Одной из составляющих любого бизнеса, является маркетинг, решающий задачи по созданию продукта (услуги) и его доведения до потребителя. Бренд, это скорее надстройка над маркетингом, инструмент позволяющий взаимодействовать с покупателем на более качественном уровне. Есть различия и они связаны с профилем бизнеса: ритейл-питомники, производители продукта, дизайн-студии, частные ландшафтные дизайнеры, сервисные компании, интернет-магазины… В каждом виде коммерческой деятельности есть свои особенности касающиеся каналов коммуникации, форматов взаимодействия с потребителем. Но принципиальный алгоритм проектирования бренд-комплекса, методики, инструменты, как правило одни и те же.

СиЛ: Является ли обязательным или необходимым для создания бренда ландшафтной фирмы или питомника растений наличие в логотипе растительного элемента?
Андрей: К сожалению, представители отечественного бизнеса, в том числе ландшафтного, зачастую считают что логотип (торговая марка), это и есть бренд. Именно от этого столько много вопросов про важность визуальной составляющей. А на самом деле, бренд наделяет торговую марку ценностями, которые соответствуют возможностям бизнеса и ожиданиям потребителя. Именно эти ценности передаются через вербальную и визуальную коммуникации, что позволяет не использовать столь распространенные деревья, цветочки, листочки, а значит быть идентичными по отношению к конкурентам.

СиЛ: Знаете ли Вы известный бренд, каким-либо образом относящийся к ландшафту?
Андрей: Сталкиваясь в профессиональной деятельности с разработкой ландшафтного бренда, изучив конкурентный рынок ландшафтных проектировщиков, спустя полгода я просто даже вспомнить не могу как они называются. Что наглядно доказывает, что изученные участники рынка не являются брендами.
То что у меня всплывает в голове по данному вопросу – это GARDENA, крупный производитель садового инвентаря. Целостная коммуникация данного бренда, даже спустя 4 года после покупки, остается в сознании. В этом и кроется секрет эффективного брендинга.

СиЛ: Как мотивировать питомники или ландшафтные фирмы вкладывать средства в своё продвижение на рынке?
Андрей: Мотивировать бизнес к инвестициям в маркетинг может только конкуренция. Пока всё хорошо и само продаётся, вроде и так сойдет. А вот когда бизнес начинает терять долю рынка, клиентов, деньги – тогда и начинается «белая горячка» с логотипами. Только зачастую уже бывает поздно. Отсутствие маркетинга в компании, прежде всего, говорит о несостоятельности бизнеса.
Впрочем, грамотные, образованные специалисты: маркетологи, бренд-менеджеры, рекламщики, pr-специалисты – один из факторов, способный усилить мотивацию собственника бизнеса к созданию сильного бренда. И подготовкой таковых спецов занимается Высшая Школа Брендинга, на базе которой и пройдет наш семинар «Ландшафтный бренд: здравствуй дерево!». Приходите, будет жарко)